作者:海棠葉
编辑:程程
设计:岚昇
临近国庆,刘强东很忙。
9月17日,京东全盘接手沃尔玛所持达达股权,持股比例将升至63.2%。
一周后,京东旗下子公司京东世贸、宿迁涵邦转让所持有的永辉超市股权给名创优品,套现17.7亿元。
9月26日,更重磅的信息来袭:时隔 13 年后,京东将重新接入支付宝,京东物流也将接入淘天商家——这历史性和解,是阿里和京东两个电商平台成立20多年来,最大程度的一次握手。
东哥火力四开,为京东的未来挑选着合适的朋友,如携手马云,剑指王兴,割席张轩松。
没有永远的敌人,只有永远的利益,当行业的战火张牙舞爪,当市场的环境翻天覆地,层层壁垒上的大门可以为对手打开,也可以更替一起迎接更残酷竞争的同伴。
携手马云
用“宿敌”一词,来形容刘强东和马云属实不为过。
据悉,马云和刘强东第一次见面是在2004年,当时两人都参加了一个会议。在会议上,大家互相握手客套,刘强东在跟马云握手的时候说自己是“我是京东的刘强东”,马云有点惊讶地说:“这么年轻,你这么小……”
会议结束后,刘强东第一个过去找马云,希望同他约个时间单独聊几句,两个人找地方喝喝茶什么的,结果现场发生拥挤,两人一句话没说完就被主办方安排赶快撤了。从此之后,两人再也没有碰到一起喝茶的机会了。
▲2014年首届世界互联网大会,马云和刘强东,图源网络
2008年,阿里巴巴和京东在B2C领域展开了直接对抗。在这场竞争中,马云曾经公开表示:“京东不是我们的对手。”而刘强东则回应说:“我们不是来跟阿里巴巴打仗的,我们是来跟阿里巴巴做生意的。”
但十年后的一次活动上,刘强东已挑战马云:“我敢打赌,未来十年,京东的营收和利润都会超过阿里巴巴。”彼时的马云回应道:“我不敢打赌,因为我不想输。”
激情、挑战、竞争和合作,爱恨情仇在二人之间弥漫。
如电商的基础设施物流建设上,刘强东力排众议,提出重金自建物流,马云则直言“京东物流太笨重,未来堪忧”。
如2011年5月,京东商城突然宣布停用支付宝。
当时,刘强东解释称,一是支付宝费率太高,每年京东都要因此而多支付500万到600万元;二是京东80%都是货到付款,约10%是用在线银联支付,所以与支付宝停止合作不会给用户带来影响。
从此之后,京东与阿里的关系便急转直下,火药味越来越浓。
2015年,也是在双十一前夕,京东收到多位商家的函件称他们受到了某家平台的压力,不得不选择退出京东平台;2017年,相继发生“丰鸟大战”与“京东封杀天天快递”......
双方之间的嫌隙逐渐加深,怎么也没想到13年后的今天,双方竟能重归于好,互通有无。
据晚点Late Post报道,淘宝天猫和京东互相开放,京东物流进淘宝,支付宝进京东。
简单来说,淘宝天猫预计于10月中旬正式接入京东物流,京东平台也将接入菜鸟速递和菜鸟驿站;京东也将在今年双11前夕正式接入支付宝支付。
互相开放物流和支付系统,将意味着京东、阿里这对彼此竞争了近20年的老对手,实现有史以来最大力度的一次握手言和。
毕竟支付宝之于阿里、京东物流之于京东,都是双方最大的“护城河”之一,此番操作等于放下吊桥打开城门,迎接“友军”入城。
市场竞争的魅力大抵就是如此。从此前“你死我活”的较量,变成如今相互接入的融洽合作,更是印证了一句话:没有永远的敌人,只有永远的利益。
从京东物流的角度来看,进驻淘宝,意味着其物流网络能够覆盖更多的订单和消费者,尤其是在阿里庞大的用户基础下,有机会为其带来更多的业务机会和增长潜力。
京东接入支付宝也或将带来一些增量用户。据悉,支付宝月活高达近9亿。
财报显示,今年二季度,京东营收2914亿元,同比增加1.2%,有增长但并不显著。
同时,京东集团宣布再次启动加薪,自10月1日起,京东零售集团和职能体系将用两年时间实现20薪,其它部门也将随后陆续启动加薪计划。无疑,作为自营体系,京东的成本压力是巨大的。
加速攻入美团腹地
商界江湖中,既能诞生从对立走向和解的“化干戈为玉帛”佳话,也会掀起寸步不让攻入腹部的无硝烟之争。
今年3月,刘强东提出2024年的三大必赢之战,“即时零售”为其中一战。
时间紧迫,宣言之后,刘强东迅速动作。
5月,达达将即时零售品牌京东小时达、京东到家,升级为统一的“京东秒送”,并在京东APP首页核心位置上线,给予流量和曝光度的双重资源倾斜。
▲京东秒送,图源京东APP首页截图
8月,达达快送更名为“达达秒送”,直白地从“小时级”提升到“秒时代”。
也是这个月,达达再换帅,郭庆出任达达董事会董事兼薪酬委员会成员,并接替单甦担任董事会主席。同时,单甦将继续担任达达董事和董事会提名及公司治理委员会成员。
此前,达达创始人蒯佳祺出走,“京东系”高管全面接管:京东零售CEO辛利军、京东集团首席财务官单甦前后接过关键的董事会主席职位。
叠加此番的股权增持,京东对于达达的掌控越发强化。市场解读称,这有助于提升京东的同城即时配送服务能力。
不过如今非京东嫡系的郭庆挑起大旗,另有其意。
资料显示,他于今年4月才加入京东担任集团顾问,此前为美团最高决策机构S-team成员,一手促成了美团酒旅业务的高速发展。
原因是,据36氪报道,在一次内部封闭会议中,达达被全面对标美团闪购,后者为美团旗下即时零售平台,据估算,2023年其GTV可能超过2000亿元,相当于京东到家的2.5倍。
挖角、进攻,赛道升温迅速,新玩家、大玩家已相继入场,战况不等人。
如7月3日,淘宝App首页改版更新,顶部Tab为“小时达”新增了一级流量入口。这意味着,小时达频道内的商家将迎来一大波淘宝App的公域流量。据了解,自此之后,小时达面向淘宝天猫所有品牌和商家开放,只要有本地仓、能满足用户的即时配送需求即可报名入驻。
如,据地歌网,运营范围一度缩减到四座城市的抖音小时达,目前又开放了北京、上海、广州、深圳等31座城市的商家入驻。
以达达指向美团腹地的京东也是其中之一。
“餐饮重点客户业务,是今年的重中之重。”如达达管理层所示,在京东APP内的京东秒送专区,瑞幸、库迪、蜜雪冰城、挪瓦咖啡等茶饮品牌入驻,以“9块9免运费”抢夺用户,达达则承接麦当劳、瑞幸等连锁商家的订单。此外,达达还承接了抖音平台餐饮商家的配送需求。
对阵初有效果。二季度,达达的连锁商户业务,整体收入同比增长近50%,其中餐饮连锁商户的净收入增长近80%,新店数量同比增长超过一倍。
但这与撬动美团腹地、攻下“必赢之战”存在明显差距。
财报显示,一季度,美团闪购日均订单量达840万。此前,美团闪购曾对外披露,计划到2026年,诞生3万家日销过万元门店、100个10亿级品牌。
据《“即时+”2023即时零售发展趋势白皮书》显示,预计2023到2030年,即时零售市场规模年均复合增长25%,到2030年有望增至3.6万亿元,相当于同期社会消费品零售总额的6%。
▲即时零售市场规模变化,图源潮汐商业评论
对于面临市场天花板和低利润困境的电商平台来说,即时零售对未来的想象力有多大毋庸赘述,但这是一条更长、更难的赛道。
一个事实是,二季度,京东APP内的秒送高频用户、秒送线上订单量,同比增速均超1倍,但代价是,京东秒送的收入同比下滑超四成至9.12亿元,达达的营收也近5年来首次下滑,幅度达9.5%。
做即时零售,刘强东是认真的,难也是难的。
抛售永辉超市
1999年,马云创立了阿里巴巴,彼时的刘强东和王兴,一个刚在中关村设立了柜台,研究库存、采购,一头扎进了零售的世界里;一个还在清华大学读书研究计算机。
直到4年后的2003年,刘强东才开始尝试电商,走上京东之路,同一年,王兴中止了美国读博之路,回国创业。
二者尚且没什么交集。刘强东生于1974年2月14日,王兴生于1979年2月18日,两个人年龄差5岁,都是水瓶座。在希腊神话中,水瓶座是以革命者的形象出现,他们反抗传统,崇尚革新,不论外界如何质疑,都能坚持自我。
后来的乌镇东兴饭局上,他们同框了。
在这个科技巨头的权力游戏里,座次排列成为人们津津乐道的谈资,马化腾坐主位,刘强东和王兴则一左一右,坐得很近,但没怎么交流。
▲2017年乌镇饭局,图源网络
不过在某些时候,这两个革命者,也透露出对对方的欣赏。刘强东曾公开说,“有些后悔,当初还是不够激进,胆子还是太小,没有多亏点钱在团购和生活服务上早点布局。看到美团发展这样迅猛,回想过来,就应该继续往里烧钱。”
时机不同,待遇不同,有些可以闹掰了再握手言和做朋友,有些也可以骤然交集而后对战,还有的则直接被“踢出”了朋友圈。
2015年,刘强东正忙碌着人生大事,与章泽天筹备在澳大利亚举行婚礼,依然抽了个空和永辉超市的张轩松兄弟“牵手”。
那会,刘强东去了趟福州逛永辉超市,张轩松作陪,回来就斥资43.1亿元战略投资永辉超市,获取10%股份。
“永辉超市生鲜供应链模式不具备复制性,这和京东一样,其它企业无法复制京东模式。”交易早期,京东、永辉超市经常商业互捧,“京东有强大的电商平台,永辉超市全国有300多家门店,双方合作是线上与线下的融合。”
张轩松1971年出生于福建省福州市,而刘强东比他小三岁,都是一样从基层创业,刘强东在中关村卖刻录机、压缩卡和声卡,而张轩松则是卖啤酒起家,怎么也没想到后来会“情投意合”。
有趣的是,2015年年底,张轩松妻子用3600万澳币(折合人民币1.6亿)买下了澳大利亚的一幢豪宅——也就是刘强东和妻子章泽天租住的澳洲豪宅。
业内人士猜测,是刘强东请了张轩松的妻子先买下这套豪宅,等他或章泽天获得澳洲永久居住权后,再买回来。
有消息人士指出,在澳洲,从2015年12月1日开始,外国买家买二手房需要多掏100万以下房产5千元(澳元,下同),100万以上房产1万元起的外国投资审查委员会(FIRB)申请费。
而且澳大利亚要求买房者需要持有有效签证1年以上,才可以买一套二手房,并且必须是自住房,不可以作为投资房;且在离开澳洲时必须出售,不可以像投资房那样长期持有享受增值。
但张轩松妻子已经是澳洲永久居民,买豪宅不需要通过外国投资监管委员会的审查。
可惜再浓的绵绵情意也敌不过现实的残酷。
在刘强东的规划里,永辉超市会配合京东到家业务完美实现业务闭环。结果却是,巅峰过后,永辉超市像“泄气皮球”般一蹶不振,市值缩水近1000亿,业绩滑铁卢三年亏掉80亿,总负债超400亿。
信心满满的投资变成烫手山芋,刘强东肉痛大甩卖,转手给了名创优品的叶国富,套现18亿离场。
挥泪斩马谡,张轩松兄弟俩不再是刘强东投资界的好朋友了。